Gouvernance intermédiaire de la crise du COVID-19 Approche qualitative et comparative France-Suisse
Article
Laxou : Société française de santé publique, Santé publique, 37(4), 2025, pp. 143-153, ISSN 0995-3914
Thématique(s) : Politiques publiques | Santé publique
La recherche présentée ici s’est donné comme objectif d’identifier les enjeux auxquels ont été confrontés les acteurs intermédiaires du système de santé pendant la première année de crise COVID et la manière dont ils se sont structurés pour y faire face. Elle a cherché à identifier des facteurs-clés dans les organisations mises en place.
L’étude a mis en avant de très nombreuses similitudes dans les structurations vécues sur les deux terrains et identifié l’agilité comme un facteur favorisant la capacité d’absorption du système de soins. L’expérience de la crise par les acteurs intermédiaires constitue en elle-même un facteur de résilience pour l’avenir.
(Résumé de l'éditeur)
stm.cairn.info/revue-sante-publique-2025-4-page-143?lang=fr&tab=texte-integral
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